Les chiffres clés de l'absentéisme en 2025 : une dégradation lente...

· Revue de presse et chiffres clés

Dans son édition 2026 (cf. liens au bas de l'article), l'Observatoire de la performance sociale d'Oasys et Diot-Siaci, associé à Ipsos, met en évidence une reprise de l'absentéisme dans les entreprises françaises. L’absentéisme est tout à la fois un indicateur de santé, un révélateur de la qualité du travail et un symptôme de fragilités sociales et organisationnelles. La prévention ne peut plus être pensée uniquement sous l’angle médical. On le comprend, l’absentéisme est à la fois un coût et un symptôme,

Les principaux enseignements de l'étude sont détaillés ci-dessous.

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📊 Évolution globale de l’absentéisme

  • Taux d’absentéisme4,98 % en 2025 contre 4,84 % en 2024 en deçà du pic de 5,64 % atteint en 2022
    • Part des salariés ayant connu au moins une absence37 % en 2025 contre 33 % en 2024
  • Durée moyenne des absences : 21,1 jours, en légère baisse:

⏱️ Typologie des absences

  • Hausse des arrêts longs :
    • Les arrêts de plus de 90 jours atteignent leur plus haut niveau historique
  • Accidents du travail et maladies professionnelles   Taux d’absences lié à ces causes : 0,85 %, en augmentation. Le phénomène de l’absentéisme se diffuse au-delà des populations historiquement les plus exposées

👥 Profils de salariés concernés

  • Les non-cadres restent les plus touchés
    • Progression sensible chez les cadres
  • Les 55 ans et plus demeurent la population la plus exposée
    • Forte hausse chez les 25-34 ans, signalant de nouvelles fragilités

🏭 Secteurs et territoires

  • Secteurs les plus exposés :
    • Santé
    • Commerce
    • Transport et logistique
  • Régions les plus touchées :
    • Hauts-de-France
    • Grand Est
  • Des écarts sectoriels et territoriaux marqués persistent

🧠 Santé perçue et relation au travail

  • 71 % des salariés estiment que leur travail a un effet négatif sur leur santé
  • 77 % des salariés considèrent que leurs arrêts sont directement liés aux conditions de travail
  • L’absentéisme est lié :
    • au pilotage de la charge de travail
    • aux pratiques managériales, notamment la reconnaissance
    • à la qualité de la gestion des conflits

📝 Évolution des motifs d’arrêt de travail

  • Motifs en progression :
    • Fatigue physique : 37 %
    • Grande fatigue psychologique : 33 %
    • Risques psychosociaux (RPS) : 20 %
    • Troubles musculosquelettiques (TMS) : 18 %

🏢 Organisation du travail et management

  • Facteurs identifiés :
    • Sous-effectifs
    • Répartition inéquitable des tâches
    • Compensation des absences par surcharge
  • Manque de reconnaissance managériale et financière
  • L’organisation du travail apparaît comme un facteur central de l’absentéisme

💻 Télétravail et comportements d’absence

  • Télétravailleurs :
    • 70 % déclarent avoir travaillé en étant malades
    • 58 % indiquent avoir été malades sans bénéficier d’un arrêt
  • 30 % des salariés arrêtés disent avoir déjà été en arrêt pour :
    • aide à un proche
    • lassitude
    • épuisement
    • tensions au travail